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企業(yè)文化詳情

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走進(jìn)焊接班長(zhǎng)e an ——記福清項(xiàng)目部管道隊(duì)焊接分隊(duì)三班班長(zhǎng)周現(xiàn)臣、四班班長(zhǎng)王建龍

時(shí)間: 2014年10月10日 來源: 作者:

焊接班長(zhǎng),看似平凡的崗位,實(shí)則擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。在福清項(xiàng)目部管道隊(duì)焊接分隊(duì)的156人中,班長(zhǎng)有6人,他們各有所長(zhǎng)、各具特點(diǎn),他們服從分配,顧全大局,相互間配合默契,共同把好焊接工作的質(zhì)量、安全關(guān),把分隊(duì)安排的各項(xiàng)工作做得盡善盡美。

三班班長(zhǎng)周現(xiàn)臣

1986年,我和周現(xiàn)臣結(jié)識(shí),幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),多年后又在福清項(xiàng)目部相聚共事,他還是老樣子,體重一點(diǎn)也沒變化,唯一變的只是臉上增添了些許紋路,顯得越發(fā)成熟穩(wěn)重。

周現(xiàn)臣所在班組主要負(fù)責(zé)福清1至3號(hào)機(jī)組KW區(qū)域焊接施工質(zhì)量和安全,在他的帶領(lǐng)下,班組內(nèi)的二十名焊工很少犯錯(cuò)誤,究其原因,離不開早班會(huì)上循循善誘的灌輸引導(dǎo)和每日雷打不動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)巡查。在班里他的出勤率最高,只要現(xiàn)場(chǎng)有加班加點(diǎn),他肯定會(huì)出現(xiàn)在施工點(diǎn),有時(shí)連續(xù)兩個(gè)月他也不會(huì)休息。我勸他休息一下,他總是推辭:“沒事的,這點(diǎn)辛苦不算啥,更辛苦的是兄弟們,他們比我更累更辛苦,如果這個(gè)時(shí)候我休息了,我會(huì)覺得對(duì)不住兄弟們”。他的一席話說得我無言以對(duì),只能默默記住,記住這位為核電建設(shè)而無私奉獻(xiàn)的“二三老兵”。

作為班長(zhǎng),周現(xiàn)臣在焊工管理方面把企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在了首位。他說:“只要員工思想到位,其他的問題都會(huì)迎刃而解,其次是每個(gè)員工的責(zé)任心和執(zhí)行力,這一切的著力點(diǎn)必須建立在企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)層面”。這一點(diǎn)我也頗為認(rèn)同,周現(xiàn)臣就是這樣一點(diǎn)一滴引導(dǎo)著班組成員,積極參加隊(duì)內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng),利用空閑時(shí)間和員工聊天,在早班會(huì)上進(jìn)行企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)宣貫,其間他也會(huì)抽空?qǐng)?bào)道班內(nèi)先進(jìn)人物和焊接經(jīng)驗(yàn)反饋。在他的影響下,班內(nèi)焊工肖建強(qiáng)獲得了2014年建設(shè)公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào),班組多次獲得勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組和安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

在焊接分隊(duì)幾名班長(zhǎng)中他的性格是最好的,心態(tài)平和,做事公正,教導(dǎo)員工細(xì)心認(rèn)真。記得有一次他在現(xiàn)場(chǎng)巡檢,發(fā)現(xiàn)一位年輕支架焊工在玩手機(jī),就上前詢問原因,焊工垂下頭低聲說因?yàn)楝F(xiàn)在沒有事做,作業(yè)組讓他等著。周現(xiàn)臣指了下K區(qū):“等待時(shí)間也不能玩手機(jī),第一有安全隱患,第二影響不好,第三違反了勞動(dòng)紀(jì)律。既然現(xiàn)在沒事,我們到別的施工點(diǎn)看看。”和年輕焊工一起,他一邊巡檢一邊說:“我們作為一個(gè)特殊工種,工作中有空閑時(shí)間的話,可以檢查一下自己的工機(jī)具,看有沒有損壞,也好及時(shí)維修,沒事時(shí)可以清潔一下焊機(jī),熟悉一下焊接數(shù)據(jù)包和焊工資格證,這些都是我們工作中用得上的,俗話說磨刀不誤砍柴功,就是這個(gè)道理”。帶著年輕焊工在整個(gè)KW區(qū)域作業(yè)點(diǎn)看了一遍,大家認(rèn)真工作,并沒有人上班時(shí)間玩手機(jī)的現(xiàn)象,等回到原來的作業(yè)點(diǎn)時(shí),這位年輕的焊工一下便明白周班長(zhǎng)的用心。隨后,周現(xiàn)臣又反復(fù)觀察了這位年輕焊工,發(fā)現(xiàn)他再也沒有在工作時(shí)間玩手機(jī)。

四班班長(zhǎng)王建龍

微胖、中等身材、一張褐色的臉,毫不掩飾的大嗓門、率直的脾氣,他便是四班班長(zhǎng)王建龍,一名地道的關(guān)中漢子。

他有棱有角,敢于維護(hù)班組成員利益,有時(shí)碰見不平的事情容易沖動(dòng),但與同事相處卻是虛懷若谷,他將很多事情看得透徹,一笑而過,不予辯解,這是他粗獷性格的另一面可愛。

他所帶領(lǐng)的焊接班組曾獲得過建設(shè)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組,中廣核工程公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組,這些含金量頗高的榮譽(yù)和他的辛勤付出是分不開的!

工作上,他大膽思考。2號(hào)機(jī)組二回路系統(tǒng)的安全閥焊接,全部21道焊口,時(shí)間緊,任務(wù)要求嚴(yán)格,這個(gè)時(shí)候大家都在困惑,想法設(shè)法時(shí),王建龍?zhí)岢銮耙粋€(gè)焊工氬弧打底、中間填充,后一個(gè)焊工負(fù)責(zé)焊口的封面焊接方式,這樣的工作形式,最終所有安全閥焊口的RT探傷合格率達(dá)到了100%,焊接質(zhì)量得到了有效保證,工期相應(yīng)縮短,焊工間信任感得到大幅度提高,無形中也提升了班組員工的向心力與凝聚力。

培養(yǎng)新人,他認(rèn)真負(fù)責(zé)。凡是班內(nèi)焊工新人從事管道焊接他都要全程監(jiān)督指導(dǎo),一直到該焊口RT探傷結(jié)果出來后,再?zèng)Q定該焊工是否可以繼續(xù)進(jìn)行下一道管道焊口的施焊。時(shí)間長(zhǎng)了,他也逐漸摸索總結(jié)出一套自己的培養(yǎng)焊接新人的心得和經(jīng)驗(yàn)。

工作中,他們認(rèn)真負(fù)責(zé)。生活中,他們都有美滿的家庭。周現(xiàn)臣樂觀大度,妻子同在項(xiàng)目部工作,一家三口相聚時(shí)有說不完的幸福。而張建龍,這位愛好廣泛的班長(zhǎng),閑下來鐘情于垂釣甩桿,雖然空手而歸是常有的事,但他卻樂此不疲。

想起這么多年他們的焊工歷程,每一人都是值得我們尊敬的。核電事業(yè)的建設(shè),離不開這些焊接工作者,他們將青春奉獻(xiàn)于自己鐘愛的事業(yè),用實(shí)踐闡釋了價(jià)值觀與人生觀。

(福清項(xiàng)目部 剡軍 齊小飛)