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一起向二三 | 王大壯:“平凡而不凡”,把‘小我’融入到公司發(fā)展的‘大我’之中

時間: 2023年07月01日 來源: 作者:徐大堡項目部 王周君/張書寧

  “中核人說黨史,今天我來說,

  大家好,我是大壯...”,

  

  熟悉的開場白和獨特的聲音,

  會讓許多人瞬間想到這么一個人,

  他曾參與公司融媒體工作室創(chuàng)建與成立,“大壯講黨史”

  “中核人說黨史”

  “北京市百姓宣講”

  “百縣百品央字號扶貧帶貨”

  “中核集團云春晚”

  “央視時代楷模發(fā)布會”

  等欄目都有他的身影。同樣在核電建設(shè)的施工一線,他也用責(zé)任與執(zhí)著,

  在平凡的崗位上綻放光彩。

  

  他就是中核二三公司徐大堡項目部優(yōu)秀黨員王大壯。

  

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  12年前,王大壯懷揣著夢想與希冀,走進了中核二三公司的大門,正式成為了一名核工業(yè)建設(shè)者。自工作以來,積極開朗的王大壯不但在工作中充滿熱情,也是公司各項各類活動上的常客,經(jīng)常在臺上擔(dān)任主持工作。由于他在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和文藝方面展現(xiàn)出的天賦,剛開始不少人建議去綜合辦公室發(fā)揮自身特長,但因為王大壯在工程技術(shù)方面取得不錯成績,并獲得不少榮譽,在同屆畢業(yè)生中也是十分出色,所以他本人多次拒絕了“轉(zhuǎn)行”的建議。直到公司首屆主持人大賽中,他憑借沉穩(wěn)自然的臺風(fēng),幽默詼諧的講述獲得首屆主持人大賽冠軍和最佳人氣獎之后,確定了他轉(zhuǎn)入黨群職能線的想法。從工程技術(shù)職能線到黨群職能線,從北京市優(yōu)秀宣講員再到全國建筑行業(yè)優(yōu)秀講師,王大壯一步一個腳印,用心、用情做好每一件工作。不論在鏡頭前還是在活動中,總是提前準備、運籌帷幄,以組織生動的語言和豐富的案例,講好二三故事、傳播二三聲音。王大壯的努力得到了公司內(nèi)外的高度反響,其代表中核集團參加國防科工局第三節(jié)“青年論壇”獲得演講比賽一等獎,參與主持了國資委“百縣百品央字號“扶貧帶貨直播活動,作為中核集團扶貧帶貨官,與央視主持人、旬陽縣縣長共同直播帶貨。王大壯一沒有專業(yè)的指導(dǎo),二沒有驚人的天賦,完全是憑借自身的努力嶄露頭角,這些成就不僅是對他個人的肯定,更是得到了外部單位對中核二三的認可和支持。

 2021年5月19日,對于中核二三有這樣一件大事,田灣7、8號與徐大堡3、4號機組作為全球核能合作的重要工程正式開工,其中徐大堡核電就坐落在遼寧省,而那里就是王大壯的家鄉(xiāng),他曾與人說“當晚中央電視臺播放徐大堡核電開工的新聞時,我就在中央電視臺錄制節(jié)目,作為遼寧人,核電站建在了家門口,我是十分激動的?!?/span>

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王大壯是一個對工作和生活充滿熱情與擔(dān)當?shù)娜?,加上多年離家,父母年邁,更加堅定了他為家鄉(xiāng)建設(shè)核電站的理想。他回到基層,以建設(shè)全球核能合作典范工程的目標,打造幸福項目部為出發(fā)點,開拓全新的工作思路、創(chuàng)新管理方法。率先提出了“黨建+班組建設(shè)” 雙融合模式和“666”服務(wù)型黨建品牌,并在一線推廣應(yīng)用,1個班組榮獲全國質(zhì)量信得過班組,多名班組黨員獲得上級黨委表彰。加強黨建帶工、團建的優(yōu)勢,探索青年工作的新型領(lǐng)導(dǎo)力和思想政治工作,挖掘“情緒價值”生產(chǎn)力的作用和適用性,打破崗位管理“邊界”限制,為其由“工”到“匠”提供組織力量。1支青年突擊隊榮獲中國核建金牌突擊隊稱號,項目部獲評公司五星紅旗團委。

在疫情防控期間為了改善員工生活質(zhì)量和焦慮情緒,策劃線上“王者榮耀”抗疫友誼賽、實施了“鹵味節(jié)”,豐富了因疫情防控導(dǎo)致員工一個多月駐廠餐食口味單一的問題。在年關(guān)將至開展“年貨節(jié)”,既滿足了員工年前囤貨的消費需求,又解決了無暇采購年貨的實際問題。

除此之外,王大壯還積極落實中核集團鄉(xiāng)村振興及幫扶幫困工作要求,主動與當?shù)剜l(xiāng)村結(jié)對子,因地制宜,抓好幫扶重點,推動鄉(xiāng)村振興。面對疫情管控蔬菜種植戶銷售難得難題,建立消費幫扶舉措,與當?shù)卣鲐氻椖繉?,采取“以買代幫”的方式,組織志愿服務(wù)隊深入田間地頭,幫助當?shù)刎毨мr(nóng)戶搶收蔬菜,通過項目部職工食堂消耗滯銷的蔬菜,把低廉、綠色無公害的新鮮蔬菜從鄉(xiāng)里農(nóng)田送到了1000余名職工的餐桌,節(jié)糧減損,既保障了質(zhì)量也降低了成本,進一步減少了農(nóng)戶因疫情防控造成的損失,王大壯始終用央企社會責(zé)任與擔(dān)當,推動“幸福中核”建設(shè)。

回到項目部短短一年多時間里,王大壯以飽滿的熱情和積極的態(tài)度帶動了項目部的生機與活力。在他的帶動下,項目部在沒有生活區(qū)的條件下,獲得中國核建首批三星級“幸福項目部”稱號,這是對他服務(wù)項目部肯定和認可。

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王大壯在綜合辦公室的工作中表現(xiàn)出了非常優(yōu)秀的能力和素質(zhì)。他積極落實公司“雙效提升年”的有關(guān)要求,結(jié)合崗位“大練兵”具體舉措,通過一次次基層調(diào)研和一項項工作梳理,明確了職責(zé),制定發(fā)布了“1+3+16”工作機制,即:“一個目標”“三條主線”“16個方法”,以及綜合辦公室行為理念,并將文化“上墻”,將精神“入心”,帶領(lǐng)部門成員腳踏實地做好每一項工作。他還不斷加強各業(yè)務(wù)板塊輪崗交流,針對重要文件,各板塊之間輪流交叉互審,互相了解各板塊工作,制定了部門“每日工作提法”。針對接待工作制定外部訪客接待流程,將各項接待步驟進行推演,細化突發(fā)任務(wù)流程,制作“會議會務(wù)流程標化卡”,人手一張存于口袋,隨查隨看,以促進辦公室人人成為崗位多面手。他還創(chuàng)新工作方法,推動應(yīng)用智慧門牌、電子桌牌等智慧會議會務(wù)系統(tǒng)。同時,優(yōu)化項目部對外匯報材料的規(guī)范,從細節(jié)上展示項目部形象,升級項目部“大事記”工作,以多維度的形式羅列,全天候記錄項目各項工作日志,為項目查詢各項工作提供數(shù)據(jù)支持。通過這些努力,王大壯提高了辦公室工作效率和質(zhì)量,扎實推動了各項工作有序開展。他的工作成績得到了大家的認可和贊揚。

“少年何方夢摘星、敢挽桑弓射玉衡”。王大壯用自己的行動詮釋了“平凡崗位,不平凡業(yè)績”的信念,他相信只要用心去做,每個人都可以在公司全新的發(fā)展戰(zhàn)略中尋找到屬于自己的光輝舞臺。

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